在工作中遇到小人,被拉帮结派搞孤立了怎么办?

无论走到哪里工作都可能遇到此类现象,因此采取走人策略或者鸵鸟心态都是无济于事的。其实这种情况无外乎三类小人,分别搞清楚应对的主要思路与策略,可以较为轻松的应对与化解!

按照小人职位的高低进行划分,是较为有效的划分应对策略的一个方法!
小人和我们平级、是我们的领导、小人是我们的下属,此三类小人采用的策略与方法是不同的!千万别指望有一种不分对象的应对秘诀哦!

一、小人是我们的领导,拉帮结派孤立我们时

碰上小人型的领导,由于各种原因导致领导看着我们不顺眼,是最难办的一种小人类型。

因为他们管着我们,手里有权力,很容易做到联合下属对我们进行孤立。

此时采用的方法需要非常严谨!

注意!注意!注意!(重要事情说三遍!)针对此类现象,请不要第一位想到的是“走人”二字!老鬼已经说过,无论走到哪里,都可能遇到此类现象!可以走人,但走人与否不是重点!把遇到这种现象应该如何应对搞清楚了,才能让自己职业生涯顺风顺水!

1、职业化的工作方式是必须要注意的要素!别给别人留下把柄!

工作过程中,无论自己的本职工作,还是与其他同事的协调、配合、交流,一定要按照职业化的方式来进行。

盲目的做老好人、老实人,迁就别人的无理要求与帮忙请求,对自己没一点好处!

与领导、同事的工作交流、协作、回报、沟通,如果非常的差劲、不职业,会留出无数个让别人抓把柄的漏洞!

在工作方面,让别人尽量挑不到毛病,是最为基础的!因为,一旦被孤立,一定会有人从背后说你这里不对、那里不行!这些都是孤立一个人、诋毁一个人、不重用某人最现成儿的案例!

请不要因为自己感觉委屈、自己遭遇了不公,就在工作方面有所懈怠!否则,你将失去翻盘的机会!

2、工作业绩与能力与自己最大的、最基础的要素

无论如何,先把工作做好了!正如第一点中所说的,没有了工作成绩、业绩、能力作为依托,没有了这个可以随时可以拿到台面儿上来说的资本,其他人没有理由帮你、没有理由从侧面帮你使劲儿、帮你挽回败局!

老鬼看到过很多遭受委屈、排进的人,多数时候无法帮他们,原因就在于他们自身在遭遇不公之后出现了颓废、出现了不好好工作的消极现象。这个时候,真的不好张口帮助他们!否则,会被其他人几句话顶回去!而且是堂而皇之的顶回去!

一句:你看看,这个人连这点委屈都受不了,不值得重用.......噎死人哦!

3、放下身段想尽一切办法搞好与领导的公共关系是第一要务!

职场就是职场,别闹情绪。无论自己是否能瞧得上这个领导,无论这个领导原来对自己如何,都应该去想尽办法缓和与领导的关系,甚至搞好关系,重新获得领导的信任、接纳!

自己作为下属、作为人微言轻的基层员工,在没有足够实力之时,忍耐、忍受是很正常的!韩信的胯下之辱不能忍受,哪儿来的后面的齐王!越王不能装疯卖傻、卧薪尝胆,哪儿来的三千越甲可吞吴?

特别是自己已经明显的感觉到领导在联合其他员工孤立自己时,请冷静、客观的思考,自己是否有不妥之处。很多时候,我们是可以找到自己不足、不对、不完善的地方的!(别把自己包装成完人!也别抱怨自己的很多不对、不足是领导有错在先造成的!)然后,找到合适的时机,向领导真诚道歉。这种操作,会给自己与领导之间关系的转圜带来极大的好处。效率也会很高。认个错,没多难的!

炸刺儿、不平、私下发牢骚,有用吗?能解决问题吗?走人之后到了其他企业一定能保证不遇到类似问题吗?会有人帮你干掉你的领导吗?谁会帮一个只知道抱怨、委屈,没有内驱力的人呢?连第一点、第二点都做不到的人,谁愿意帮呢?

4、在同事中,与较有影响力、实力、公信力的同事搞好关系

身边缺少有实力的朋友,没有一个实力强劲的朋友圈子,被欺负是大概率事件!别讲道理!就是这么个现实!爱接受不爱接受,是自己的事情!

爱屋及乌的道理大家都是理解的。

5、如果有机会,建立更高层次的领导、老板的关系,正确更高层对自己的了解、认知、认可、喜爱

职场,并不是一个理想国,并不是“我不伤人、不害人,我只想踏踏实实的工作获得我应得的报酬”这么简单!想当老实人、老好人,做无害动物,往往事与愿违!

因此,既然身在职场,还是想想这个问题为好。

与公司上层、领导、老板建立公共关系,争取更高层领导的认可、信赖,是很多职场精英必然要做的事情!

最简单的道理:一个人的升值与否,不单单是自己的直属领导说了算!更上层领导的点头同意,才是最重要的!

二、小人是自己的同事,拉帮结派孤立我们时

谨记:作为同事,能够拉帮结派孤立我们,而且能够得逞,一定是有一定前提条件的!

或许是因为小人获得了领导的庇护。或许是因为某些方面能力出众,得到了其他同事的认可。或许是和其他同事形成了某种利益共同体!

身为同事,而且是“小人”能够拉帮结派,一定是有原因的!否则,哪儿有那么多人愿意被打入“帮派”?

因此,请认真分析他们能够拉帮结派的原因所在!别因为情绪的原因而丧失了理智,忘记了思考与分析!这就太遗憾了!

1、做好第一部分中的第1点、第2点、第4点、第5点,仍然是前提!

这个不用多说!

2、日常私下通过公共关系去瓦解对方阵营!

既然对方是小人,那他们的表现,其他人是知道的!只是因为各种原因才被小人拉到了某个对付你的所谓“派系”。

小人能拉帮结派,我们为什么不能去瓦解?为什么不能分头出击和其中部分人搞好关系?

被小人拉帮结派的人,不可能都是小人!如果你认为只要被拉走的人,都是小人,那是典型的非职业、情绪化思想!

别拿老实人、好人之类的玩意儿来自艾自怜不愿意付诸行动!甚至瞧不起、不愿意那么干!吃亏的只能是自己!这没什么道理好讲的!

3、必要时候的反戈一击

小人拉帮结派孤立我们,一定会在很多地方、很多场合让我们难堪或者让我们陷入被动。在某些合适的时机,特别是人多的时候,完全可以采取一点较为激烈的方式来进行据理力争的反击!

没什么不好意思的!很多小人,就是利用了好人容易忍耐、退缩的毛病,从而得寸进尺的!

因此,必要时候将事情摆在明面儿上,当着大伙的面儿去戳穿、去刁难对方,不是不可以!而且,还会让其他人感受到你的不可侵犯与内驱力。从而瓦解对方的联盟。

三、小人是自己的下属,拉帮结派的孤立我们、和我们顶着干

自己的下属敢于在基层拉帮结派,也一定是有原因的。

或许是和我们的更高层领导、老板有关联,得到更高层领导的信赖、庇护。

或许是因为工作能力、实力、影响力、说服能力等等比较出众。

这才有了拉帮结派的本钱。

在参考并且做好第一、第二两种类型所阐述的部分重要工作基础上,针对下属小人,有些事务需要去做:

1、直接找这类小人做工作与思想沟通!

自己是领导,就要敢于与领导的身份和这类员工沟通!别不好意思,也不要受情绪影响不去这么做!否则,就是自己的失职!身为管理者,这个不做是说不过去的!

在沟通过程中,要采用相应的手段、智慧来让下属明白这么做的错误所在甚至潜在的影响是什么。让员工知道这么干,对企业、团队、个人带来的不利影响。

通过沟通,让对方收敛甚至不再拉帮结派。

这种工作,是一位合格管理者必须要做的。这也是所谓的“晓之以理动之以情、先礼后兵”等等观念的实际操作。也是为后续可能更为激烈的管理行为实施埋下的伏笔。让其他员工感受到你的人情味与职业化。

2、与被拉帮结派的其他主要、重要成员的沟通交流

身为管理者,做这个工作天经地义!大家能够理解。

3、必要时候的杀鸡儆猴!

将此类人移除团队或者辞退,是管理者可以使用的手段!一位的迁就、心软,只会让自己的团队陷入混乱。

要想做到杀鸡儆猴,当然离不开上级领导甚至老板的支持、信赖、认可。因此,上面第一类、第二类情形中所谈的很多内容,都是要作为基础工作必须要做的!


以上供参考,希望能够帮部分朋友厘清思路,权当抛砖引玉吧。

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君子坦荡荡,小人常戚戚。了解小人的特征,下次提前远离他们。

小人的特征:

1、挑拨离间:小人常常喜欢搬弄是非,挑拨人与人之间的关系。喜欢在背后说人坏话的人不要深交。

2、见风使舵:谁有权有势就巴结谁,谁落难就欺负谁。

3、阳奉阴违:表面一套,背后一套。面对这样的人,说话做事都要留一手。

4、落井下石:当他人落难时总要往别人伤口上撒盐,,到处传播谣言或者说别人“活该”。

怎么对付小人:

1、冷静

我知道在职场中遇到这样的事情一定是既愤怒又无助的。但是,你一定要冷静下来,你越生气、难过,对方就会越开心。当你面对小人的把戏很淡定的时候,刚开始他会怀疑,后面也许他会抓狂。因为这样的人影响心情浪费自己的时间。

2、保持距离

对付小人最好的办法就是远离他,尽量不和他接触。因为工作一定要和他接触时,一定要记录工作进程,口头沟通好之后要用邮件发送给他,并且抄送给相关负责人。麻烦一点没关系,总好过被他算计或者工作砸了帮他背锅好。反正你和他们也不是一路人,不必强融。

3、提升自己

努力提升自己,使自己变得更有价值,尽快升职。喜欢拉帮结派的人大多是“墙头草,随风倒”。当你有了权力之后,他们就不敢再惹你,反而会巴结你。

4、辞职

“打不过,还跑不过?”如果实在受不了这样的工作氛围就辞职,另觅佳处吧。

综上所述,在工作中遇到小人拉帮结派孤立你,你可以这样做:①保持冷静,不要因为他们影响了心情;②尽可能与他们保持距离;③提升自己,碾压他们;④辞职。

——END——

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很简单,先把自己工作做好。要么你受不了去外面找更好的发展机会,要么潜伏在公司锻炼自己,不断强大自己。

之前我有个朋友,她是90后,十分年轻进入一个会计部门,原本其乐融融的一群姐妹,周末还经常约出去尝遍各大商圈的小吃美食,在工作上老同事也十分热心帮助我的这位朋友。

但是就在财务总监宣布要提升她为主管之后,她却成了所有姐妹的眼中钉,大家都冷嘲热讽地,比如:

“你太年轻,主管的工作估计做不来。”

“有人年纪轻轻就当上主管了,今后可就忙咯,周末都不敢约了。”

“别以为当上主管了,就可以分布工作给我了,我比你早进来5年呢”

也许大家都是老员工,资历老,也对上级的晋升安排不满意,觉得刚来一年的黄毛丫头居然就成了自己的主管了。

朋友也很困惑,她们之前相处都是如此的融洽,居然没有一个人会真正为了自己的晋升高兴,她自己也是在人情上做足,刚得知消息的时候,请大家吃饭高兴,也谢谢大家对自己帮助,有好吃的也同样跟她们分享。但人家并不领情啊,拉帮结派地孤立自己。

遇到这样的小心眼同事能怎么办呢?她找到我求助倾诉。

我告诉她平常心对待,既然在职场晋升上,她们会眼红你晋升,可能是对你司龄潜并且涉及到她们自身利益的原因,因为主管只有一个。

朋友这样的反转一定会让朋友很难过,但是我告诉她,你去到新的职位,有更多需要挑战跟适应的地方,努力先把自己的工作做好,做出实力给她们看,给你的领导看,不辜负领导对你的期待。

至于其他人,既然在利益面前,她们选择放弃这段友情,那是她们的事,但你得先做好自己,让工作实力服众。她们唧唧歪歪也只能是干发泄情绪而已。

职场上,工作能力第一,友情有最好,没有也正常。


职场中您遇到过哪些奇葩同事呢?欢迎留言跟我互动交流!

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你的目标是完成任务,上班赚钱,建立自己的品牌价值

而不是跟小人斗争

所以无视小人吧

你要努力向上爬

爬到他看不见你的地方。

十年以后,你什么样,他什么样

你比他好很好

就是他对今天的你使坏

最好的报复




谢谢邀请!这种事情还是比较常见的,本人也是受害者!当时第一反应是躲开,但是真躲不开,正所谓树欲静而风不止!因为小人要使坏,要拉帮结派总得有对立面,而且你一旦被小人盯上了,的确不容易脱身,况且很多时候小人是很得志的,现在事情已经过去好多年了,那个小人很有心机,把单位领导彻底拿下了,好多年过去了,现在还依然得势,单位无人敢惹,现实真的很搞笑

说到底,遇到这种事情还真没有特别有效的办法,只是能稍微缓解些,第一 要是觉得太压抑就只好辞职了,人挪活,树挪死!第二 要是实在不想辞职,就专心把自己的工作做好,千万别出纰漏,别让小人抓住了把柄,时时处处得小心谨慎 ;第三 装傻,尽量别得罪小人那派的人,她们的事你知道也装不知道;第四 生气了也千万别写在脸上,还有第五第六我都不想往下写了,还有很多,想起来心就累!现在的人生活不容易,工作更不容易!希望大家能有好运气,工作中能遇到好同事,好领导,能正常发挥自己的才干,让工作能成为一生中美好的回忆!




职场火锅在头条上写过一篇爆文《感谢同事的不善之恩》,很好地回答了这个问题。文中的女孩小美来基层借调到集团总部办公室,她努力表现争取留下来成长。小美的到来,打破了办公室女人群的生态平衡,小美认真努力的工作态度,让那些女人感到挑战和不安,于是在一位大姐的带领下,几个女人联合起来排挤孤立小美,目的是让小美知难而退,恢复她们原来的办公室生态平衡。小美的做法,就是这个问题的答案:

一是被同事小人排挤,说明你对TA们带来了挑战,有可能就是上司安排的鲶鱼效应。那么,你的最好做法,就是当好一条鲶鱼好了,做好自己的事情,争取早点出位,等你上位之后,那么小人可能又开始巴结你了。

二是对待职场小人要看什么性质,如果只是一般化的小人,传个家长里短啦,背后议论你啦,几个小人凑在一起嘀嘀咕咕编排你啦,还是就是联合起来孤立你啦。这些对职场成熟人士来说,都是小儿科,尤其是你的上司俯瞰你们,看得一清二楚,只是上司觉得这都是职场常态,不值得出手干预,对你也一个挑战,如果连这种小人局面都控制不了,以后还能堪当重任吗?

三是如果职场小人所作所为越过了安全边界,可能威胁你的切身利益。比如,有些职场小人超越了孤立排挤这个层面,上升了拆台、挖坑、使绊子、下套子这个使坏的层面,那么,你就不能装着不知道或者无所谓了,必须捍卫自己的权益,否则,真的可能让闯过大风大浪的你在阴沟里翻船。

怎么回击职场小人呢?

首先,要取得上司的坚定支持,否则不要轻举妄动。如果得不到上司的坚定支持,你找上司帮助,可能受到夹板气。先把本职工作做扎实,让上司觉得离不开你,你的地位巩固,才能开展回击。上司需要干活的下属,而不是闹情绪的下属。如果你地位不硬,上司也未必帮你。

其次,暗地收集证据,要么不动手,忍字当头;要么动手,就要一击即中。职场小人联合起来排挤你,你不要把矛头对准这个群体,一定对准一个人,就是蛇七寸,擒贼先擒王。不动声色地收集证据,最好是书证,比如OA记录,小人不配合的痕迹。比如小人的聊天记录。比如邮件里的硬伤。反击时,要用事实和证据说话,不要用吵架哭诉的方式。

最后,给上司施加压力。比如,选择重点项目的关键节点,利用一次小人的欺负,马上称病回家,让上司抓瞎。前提是你对工作具有核心作用。然后上司慰问你,你把你的难受陈述清楚,拿出证据,向上司表明,在小人的妨碍下,我已经无法正常履职,促使上司下决心出手,帮你除掉身边的隐患。除恶务尽,千万不让小人留在身边,否则TA会捣乱一辈子。

总之,对待职场小人,没有原则性的大冲突,采取不予理会的姿态,做好自己的本职工作,向上司和同事展示你的胸怀和境界,赢得众人的尊敬。有时候小人行径,旁观者比当事人还要清楚。如果职场小人越过安全边界,先站稳脚跟,巩固职场地位,取得上司支持,暗中收集证据,借机反击,促使上司出手,清理身边隐患。




职场中难免会遇到小人,关键在于如何应对。所谓的小人就是与你的人生观和价值观截然相反的人,正因如此,你们在处理问题时经常会出现矛盾,所以与小人相处你要拥有足够的智慧。

那我们究竟该如何应对小人呢?

1.不要被他干扰,而应该努力工作。

与其陷在对小人的艾怨和不满里,倒不如集中精力做好本职工作。行动是最佳的解释方法和最有力的反击武器,一切造谣中伤的话都抵不过事实。

同时不妨用你的“大人”之心去尊重这位“小人”,试着去理解他行为背后的动机。看见:他跟你一样,都在追求被认同、被尊重、被理解,都是想从工作里实现自我价值,找到所谓的安全感。

这样想来一切就都很容易释然了。

2.保持自我谦逊,不要恃才傲物

居功自傲的人,容易被小人利用。你的自傲会让同事疏远你,不愿意和你沟通,精明的小人就会乘机兴风作浪,挑起误会。与大家和睦相处,小人就找不到挑拨离间的借口。

所以保持谦逊的态度,不争不抢,坦然工作,小人自然也无法找到借口。

3、经常与领导保持沟通

如果你工作出色,老板表扬你,就会遭小人嫉妒。干得越多,出错的几率越大。一旦出现失误,小人就会借题发挥,在领导面前诽谤你,说你骄傲才犯了错;在同事面前诋毁你,说你听不进大家意见才造成了失误。

这时,你需要及时跟领导沟通,把实情说出来,你不说,领导不会知道事实真相。日久天长,谗言会断了你的前程。

4.以平常心笑看小人的闹剧,不卑不亢

我们要明白,平常心不等于漠然对待,不等于让流言到处散播,需要解释时气静神闲,需要澄清时不愠不火。不把情绪带到脸上,拿捏好相处的火候就行。

职场有小人不可怕,可怕的是你拿不出好的方法面对这些人。任何时候都别得罪小人,你的职业航程就不会遭遇暗礁,你的职场路就会越来越顺畅。




“工作中遇到小人同事,被拉帮结派搞孤立”,一般都发生在初入职场的时候。如果你是一个职场老江湖,这些事情应该都会化解。


1、要有心计


初入职场的人要“谨言慎行,察言观色”,这是最基本要做到的。


我们生活在复杂的现代社会,而非世外桃源,这就注定没有谁可以割断自己与外界的联系,所以如何做人就成了人人都必须思考的问题。


成功,12.5%来自于学识和能力,更多的87.5%则要依靠为人处世的方法。


成功给每个人的机会是相等的,唯一能让你胜过别人的,就是你更胜一筹的“心计”。


有心计的人能够化繁为简,让自己在人生的旅途中处处顺心;有心计的人知道什么时候该糊涂,不过分较真;有心计的人,能说会道好办事,行走社会时左右逢源;


有心计的人,到了低矮的屋檐下会主动低头,让自己免于受伤;有心计的人,能够受到上司的重视,得到同辈的尊重,并赢得下级的拥戴,从而让自己的事业锦上添花、一帆风顺……



2、找准位,站好队


在许多大公司里,都有复杂的人事关系,由此形成一个个利益团体。


既然是利益团体,那其中就充满利益。成为某个利益团体的参与者或者对立者,自己的所获会有大的不同。


因此在选择时,一定要仔细考察一下谁更有实力,更有发展前途。在这个问题上绝不能随意,一旦选择错误,将会对自己在这家公司的奋斗造成许多不便,受到别人孤立。


许多初进职场之人,都不想参与公司里的利益争斗,甚至不希望在职位上获得太多,想独善其身。


这种想法过于理想,但实际上确实不太可能实现。各个派系之间的争斗源于利益,利益从来不是高尚伟大的东西。


选择强大的一方,并为之忠诚服务。选择了自己的舞台,就是给自己指明了一个方向,而我们要做的就是看好自己,不要越过底线。



3、看不清方向时,先站在中间的位置


人们往往容易尊重那些保留自己独立立场的人,因为他让别人无法掌握。


不要轻易的投入自己的感情,距离产生美。所以要保持距离,这样才更容易引人注意。给与希望,但是永远不要让他们满足,这是进退规则的良策。


在一些企业尤其是大公司里,利益集团、势力派别可能会有很多,无论你选择哪方,你都会因此有所获得,有所失去。


如果能适当的采用“站在两者势力中间”的战略思想,可能会使自己立于不败之地,并因此获得一个攀升的契机。



4、建立良好的人际关系


如今,职场人最大的挑战,已经不是仅仅把手里的工作做好,而是如何将职场上的人际关系做得漂亮。


不管在什么时候,一个人如果拥有广博的人脉,都会好做事。“在家靠父母,出门靠朋友。”


(1)没有不能交的朋友


你看不顺眼和话不投机的人并不一定是小人,甚至他们还有可能是对你有所帮助的君子,你若拒绝他们未免太可惜了。


你会说: 话不投机又看不顺眼,还要应付他们,做人这样太辛苦了。但你就是要有这样的功夫,并且不会让他们感觉你在应付他们。要做到这点,只有敞开心扉,别无他法。


(2)相逢一笑泯千仇


某人得罪过你,或者你曾得罪过某人,虽说不上彼此成仇,但心底确实不愉快。


如果你觉得有必要,可以主动去化解僵局,也许你们会因此而成为好朋友,也许只是关系不再那么僵而已,但至少你少了一个潜在的敌人。这一点相当难做到,因为拉不下脸来。


其实只要你愿意做,你的风度会赢得对方对你的尊敬,因为你给他面子了。


如果他还是高资态,那是他的事。不过,要化解僵局,要看场地和时机,不要太刻意,酒席上、对方离职时、升官时最好。也就是交朋友,总是要有借口。



(3)没有永远的敌人,也没有永远的朋友。


在一定情况下,敌人会变成朋友,朋友也会变成敌人,这是社会中的现实。


当朋友因某种缘故而成为你的敌人时,你不必太忧伤感叹,因为有一天他有可能再成为你的朋友。有这样的认知,就能以平常的心来交朋友。


(4)放下身份


身份是交朋友的一大障碍,也是树敌的一个原因,你千万不要以为你是博士,就不去理会一个工友。


在交朋友的弹性这件事上,这种身份上的优越感会使你交不到朋友。


《销售致富》一书作者史坦利的说法: 成功是一本厚厚的名片薄,更重要的是成功者广交朋友的能力,这或许便是他们成功的主因。


要想成功,就必须有一个好的人际圈子,要知道仅凭一个人的能力,是很难完成自己的事业的。只有有人愿意帮你,不断地给你提供各种资源,你才能有更多的成功机会。


被别人孤立,要好好反省自己的不足之处。就像镜子原理: 想看笑脸,先给别人微笑吧!


种下感情才能收获感情,尽可能多的替别人着想。学会替人着想,让我们离成功更进一步。


有书君语:对此问题你有什么不同的见解呢?欢迎在下方留言评论,别忘给有书君点个赞哦~关注有书君,私信回复句子,有书君送你一句特别的话!




看了这个问题,我若有所思。大家的回答都在众口一词地指责小人,什么小人拔弄是非、挑拨离间,以及如何对付小人等等。可是我怎么觉得这个问题没那么简单呢。

只要是一个正常人,谁都不傻,哪个都不缺眼睛和脑子,也都有自己辨别是非的标准。如果自己做人很到位,襟怀坦荡、光明磊落,没有任何辫子和把柄,小人就算是巧舌如簧,蒙骗一个人不难,难道他还能蛊惑所有人都来排挤孤立你吗?我不知道是小人太聪明了,还是大家太愚蠢了。



俗话说,苍蝇不叮无缝的蛋,自己如果干干净净、无隙可乘,小人想下蛆也不会那么容易。所以,我建议题主先从自身找找原因,比如:对人是不是真诚热情,说话是不是礼貌得体,做事是不是礼让谦恭。如果做人很到位,我相信群众的眼睛不都会得了白内障吧。

如果自己经过反思,做人没有任何瑕疵,纯属小人栽赃陷害,那么,没什么可犹豫和苦恼的,干他娘的就是了!找一个合适的机会,当着全体同仁的面,跟他撕破脸好好掰扯掰扯。俗话说,三天不打,上房揭瓦,对付小人该狠了绝不能手软!

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在工作中遇见小人,被拉帮结派搞孤立是一件很正常的事情,一般职场当中都存在着小人,也都存在着互相拉帮结派的情况。

因此啊,面对这种情况,你是选择离职也好,还是选择被动受气也罢,都是解决不了任何问题的。因此,给你一个小建议,先努力提高自己的成绩和能力,然后再考虑所谓的手段和“心机”。

毕竟无论他们怎么拉帮结派,公司最后考察人的,还是你为公司创造出了多少的业绩,只有你创造了足够的业绩才能体现出你的实力,那么你在公司才是有价值的,所以主要的工作重心依然要放在工作上面。

当然如果你发现确实因为小人的拉帮结派,对自己造成了一定实质性的影响,那么就告诉你一个原则,首先身段要软,然后手段要硬。

什么身段要软呢?就是对待他们和和气气的,不要有言语上的表面冲突,那些都是鲁莽者所为;什么叫做手段要硬呢?就是主动和公司当中比较有能力的有公信力的同事沟通联合,这样能够保证你在任何时候都不会被绝对的孤立,你依然是在公司的第一梯队当中。

这种情况下,在关键的时刻,他们想为难你也不好下手,而且还有一点要提醒你,就是在工作当中千万不要留下一些显而易见的把柄,小人之所以成为小人,就是擅长把别人的一点瑕疵进行无端不断的放大,芝麻的事儿也能给你变成一个大饼的事儿,所以呢,平常和他们交流的时候切忌不要交浅言深。

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投稿时间:2021-02-19  最后更新:2021-05-13

标签:拉帮结派   孤立   小人   心计   上司   同事   事情   领导   朋友   工作

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