跑步的雷军,健康的小米

近来经常看到小米创始人雷军晒自己跑步的图文,雷军是个知名的公众人物,在自媒体公开自己的生活片段,除去商业的因素,其实也彰显了自己的个性,作为小米的代言人,雷军是个互联网时代的营销高手,非常善于通过社交媒体来为自己加分,强化个人的IP效应,进而推动小米品牌的传播,在这点上,雷军身上有很多值得众多企业家学习的地方。

跑步的雷军,健康的小米

雷军及他不断进化的管理团队以十年之功打造了一家成功的小米,是时代造英雄还是英雄顺势而为?这并不重要,商业世界看重的是结果,过去公司做得好,今天企业倒下了,过去你是创业明星,今天你跑路了,一切如过眼云烟,人们只会看到什么?公司还在不在?你还是否依旧?活着是刚需,活得好靠本事。

小米就属于活得好的公司,雷军就属于那种把公司带的好的能人,这个万众创业的时代,创业已如大话西游里唐僧唠叨时,让孙悟空抱头痛哭的"嗡嗡"声,你说要改变世界,别人会觉得是个笑话,如雷军那样的低调、务实和谦逊,以及不太夸张的自信,也许更适合在这个嘈杂世界好好的活下去。

从雷军一开始晒跑步,打开图片,左下方有的会显示小米品牌的logo,你会认为雷军在给自己手机做广告,到后来甚至在发布会上,雷军说自己坚持跑了多少公里,我觉得这是雷军在表达一个姿态,一个和以往晒产品不同的生活态度,这种态度不是那么的商业化,会更具有亲和力一些,这是雷军作为雷军,给自己一个很贴切的包装,一个真实的雷军比一个做广告代言的雷军也许更重要。

跑步的雷军,健康的小米

一个成功公司的领导人首先应该是一个巨大的符号,这毫无疑问,扎克伯格坚持穿一个款式的灰色T恤,到了北京会围绕故宫跑一圈,这两个符号到今天已经过去了诸多年,但我还记得,为什么?多少年后,人们回忆雷军的故事,会想起雷军开始跑步了,而且坚持了很多时间,这也许就是雷军的成功之处。

所以,雷军和他的团队做了两件事情改变了自己的世界,一是雷军本人的符号化,二是小米公司的健康化,健康在今天这样一个科技发达的时代,是个很奢侈的追求,跑步是追求健康,也表达了追求生活和事业健康的态度,一家很有体量的小米,成功的小米,500强的小米其实追求的也是健康

小米是家什么公司?

在手机厂商、科技公司、互联网公司、新零售公司、智能设备公司、投资公司这些里你选一个最接近的,可能很多人第一印象是手机厂商,毕竟小米手机是人们最深刻的印象。

其实小米发展到今天,并不单单是一个手机厂商,以上的选择都是小米的符号之一,如果一定要给小米公司一个定义的话,用雷军的话来说:

小米今年在技术上投入超过100亿,小米要做一家技术型的公司。

小米去年年底组建了一个智能工厂,从生产到测试,最后到包装都是智能机器完成,全程没有人工参与,全天24小时运作。

这种模式其实和阿里之前推出的"犀牛智造"的目标是一致的,在智能制造,包括新零售等领域,雷军的格局和马云几乎是同步的,甚至小米在某些领域能走得更远更深。

一个以做手机起家的小米,如果能做到去手机中心化而实现生态增长,那么小米的这条道路无疑是健康的、有效的和充满想象力的。

看一个小米公司的财报:

跑步的雷军,健康的小米

小米从2017年到2019年三年中,在营收占比中,智能手机从2017年的70%下降到2019年的59%,而IOT与生活消费产品从20%上升到了30%,其它的互联网服务等也处于增长趋势,这是小米的生态链在发挥效益,虽然还是以传统的手机业务为主,但按照这个趋势发展,小米在IoT及生活消费品的营收将稳步增长,手机业务随着行业红利的下降,也将稳定在一个合理的营收占比。

跑步和企业健康有没有直接关联?可以有,可以没有,作为个人爱好,可以没有关联,但也许对于雷军而言,即便个人不想有关联,但不得不有关联,因为雷军和小米都是以类似网红IP的符号展现于公众面前,那么索性就关联起来,跑步的雷军在某种程度上也可以等同于健康的小米。

日本小说家村上春树同时也是一个跑步爱好者,他还写过一本书叫《当我谈跑步时我谈些什么》来记录自己跑步时的心理路程和跑步对自己写作的影响,在书中,他说道:

我超越了昨天的自己,哪怕只是那么一丁点,才更为重要。在长跑中,如果说有什么必须战胜的对手,那就是过去的自己。

我想,雷军在跑步的时候是不是也是如此呢?高处不胜寒,当小米公司达到今天的高度时,对于雷军而言,也许最重要的是如何超越过去的成就吧。

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投稿时间:2020-11-11  最后更新:2021-05-09

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